【加分请教】小范围内,6SIGMA项目能否成功?

看着各位高手的论6SIGMA,好象6SIGMA推行必须要有高层支持,要有充足人力,物力,还需要顾问师的指导,协助.
我现在有一个疑惑:
假设处于如此状态下: 6SIGMA是否可以推行成功呢?
你管理的区域: 有生产设备,操作人员,维修工,品质人员,技术人员.有充足的原材料,即你管理的区域有设计,品保,工程,仓库.当然有电脑等硬件措施,装有统计软件可供你使用.
你还需要老板的支持吗?而你同时具备研发,品质,管理的技能.对于统计软件也能熟练使用.这个时候你还需要谁的支持呢?谁的协助呢?
请各位指点在如此条件下,推行6SIGMA可否获得成功呢?