产品的混流生产，请高手讨论指教！

先简单介绍下。
本人在一家推行TPS的外企做装配生产主管，机械行业，TPS已经导入两年，目前刚开始实施拉动生产。
公司高层给装配提出改善方向，要求实施混流生产。先从我的产品线中选了2条入手，给的目标是2种产品在一条线上5台A、5台B的混合生产，其余目标、指标不细说。（ps：这两种产品是结构、功能截然不同）
在TPS推进中心提出此改善要求时，我的意见是：先整合2条产线，合并人员、设备，使A、B产品的单台生产周期均缩短为原1/2左右。产品批次结束后（以一柜数量做批次）快速换线，顺畅后逐渐减少批次数量，向混流的方向靠近。
因产品的结构各异，混流生产难度大。感觉高层有些急进了，但我这边的问题反映上去只说自己想办法解决，改善方向给定了必须对准了努力.......


不知各位有无此方面经验，共同讨论学习