我们公司质管部应该做点什么
我们公司不大，因为我们老板想把管理做得精致一点，所以想搞质量认证,我们是做一次性用品的,主要出口.我是质管部的,我们部也就我一个人,每天的工作就是巡检,还有成品入库检,我们的生产过程也很简单可是我都不知道要怎么做,请各位指教
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归者来昔 (威望:2) - 在制造业从事质量管理工作，希望成为你的朋友，一起...
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接下来要结合公司实情和你自身的能力，找到一两件可以做的事情来实施。
建议你从这两个方面开始：控制、流程规范化！
控制——找两、三个对于你们比较关键的指标，作SPC，用Xbar-R吧
流程规范化——局部流程的规范，比较重要的是库房进货出货
集中精力了解一下这两个方面的知识，相对比较容易实施的，老板也会比较在意这两个方面。对于一个管理水平比较低的公司，这两个方面价值很大！
Good Luck ！
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