质量事故问题求助
我们公司(汽车零部件行业)规定对于外购件发现一个不良就是质量事故,必须要求供应商分析原因找到action 。
实际情况是我们的供应商产品多数都是0ppm 其他有些每月发现1件或几件,
按我理解 如果发现发现不良,比如今天我在线上生产时发现一件不良品,那么整批产品都是可疑产品,应该整批分选后使用,但我们发现后只是挑出不良品,继续使用(这恐怕是大多数国内企业的做法吧?不知道你们遇到的什么样?),等第二天或第三天又发现2件同样问题的产品,那么这时候你会让供应商来分选吗?毕竟只有一两件产品,而且每月的ppm也很低 十几或几十ppm。
困惑中, 想听听其他朋友如何处理。
实际情况是我们的供应商产品多数都是0ppm 其他有些每月发现1件或几件,
按我理解 如果发现发现不良,比如今天我在线上生产时发现一件不良品,那么整批产品都是可疑产品,应该整批分选后使用,但我们发现后只是挑出不良品,继续使用(这恐怕是大多数国内企业的做法吧?不知道你们遇到的什么样?),等第二天或第三天又发现2件同样问题的产品,那么这时候你会让供应商来分选吗?毕竟只有一两件产品,而且每月的ppm也很低 十几或几十ppm。
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