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这样的情况我该怎么做

在公司推6S，推到一半，生产主管离职，我的领导做起来生产主管了，现车间状况还不如之前了，你不说吧，车间有点不象话，说吧，直接扣到领导的工资了。郁闷，不知道该怎么做好了。

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zjqe2004 (威望:0) (安徽合肥) 电气或能源总监

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6S要靠沟通和培训、制度约束，,从而养成习惯的，不是靠扣钱就能实现的，推行6S也一样需要领导的支持，不要出现闲的时候就查6S，忙的时候就不管6S。关键是持之以恒！

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