精益制造的14项管理原则和质量管理的8项基本原则的关系

如题


精益制造的14项管理原则如下
（1）管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜；
（2）建立无间断的操作流程以使问题浮现；
（3）实施拉式生产制度以避免生产过剩；
（4）使工作负荷水平稳定；
（5）建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视品质管理的文化；
（6）工作的标准化是持续改进与授权员工的基础；
（7）应用视觉管理使问题无处隐藏；
（8）使用可靠的、已充分测试的技术以协助员工及生产过程；
（9）把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成领导者，使他们能教导其他员工；
（10）培养与发展信奉公司理念的杰出人才和团队；
（11）重视事业伙伴与供应商网络，激励并助其改进；
（12）亲临现场查看以彻底了解情况；
（13）不急于作决策，以共识为基础，彻底考虑所有可能的选择，并快速执行决策；
（14）通过不断反省与持续改进以成为一个学习型组织；



质量管理八项原则
质量管理八项原则之一：持续改进
质量管理八项原则之二：以客户为关注焦点
质量管理八项原则之三：与供方的互利关系
质量管理八项原则之四：领导作用
质量管理八项原则之五：全员参与
质量管理八项原则之六：过程方法
质量管理八项原则之七：管理的系统方法
质量管理八项原则之八：基于事实的决策方法


我们讨论一下他们的区别和联系吧。
当然最好针对每一条