推行 ISO 9002 品質系統这样分工可否？

推行 ISO 9002 品質系統
相關人員權責表

職 稱 權 責 內 容 職務代理人
總經理 1.擬訂,執行公司策略與計划,合理配置及优化組合公司人,物,財 管理代表
和技朮等資源.
2.核准品質手冊及作業程序書.
3.審核品質系統運作.
4.管理審查會義的召幵及結果追蹤.
5.主持召幵績效指標會義及結果評估.
6.任命品質管理代表,并給予管理代表足夠的權力.
7.教育訓練合格講師名單的核准.
8.人事變動的管理.

管理代表 1.建立.實施并維持品質管理系統. 推行干事
2.向管理層報告品質体系的運作情況.
3.負責統籌管理評審,并處理評審中發現的問題.
4.維持及更新品質手冊.
5.督導教育訓練的執行落實.
6.組識及監管內部品質稽核.
7.就品質系統有關事宜與外部各方進行聯絡.

推行委員 1.維持并改善本部門所有關于 ISO 9002正常運作. 各部門主管指派
2.負責本部門程序書之起草,修訂,執行.
3.負責本部門5S的推行和維持.
4.承擔本部門人員之教育訓練和公司品質目標,品質政策的宣導與
執行.
5.協助推行干事完成 ISO 9002 之各項工作.

文控中心 1.掌管本公司文件資料之訂正,分類,更新,回收,發行等管制工作. 管理代表指派
2.負責本公司 ISO 9002作業程序書電腦作業.
3.協助品質管理代表監督各作業程序書執行狀況.
4.配合宣導教育課程展幵編寫程序書,并發行實施于作業中.