怎么样来做SPC的overall报告?
各位前辈:
最近又来了一个难题,老大让做一个SPC的overall的报告,感觉很难下手,特来请教!
背景介绍:
我们是一家汽车配件企业,主要的零件涉及到机加工和装配,一共有3个车间,每个车间下面有至少两种类型以上的产品,每个产品有不同的生产线,生产线有不同的工位(俗称OP),每个工位又加工好几个特性,特性里面又选重要的几个来做SPC(其中检具和电脑连接的就直接用软件做SPC,其他的都是人画的控制图),这样细分下来,我们公司的SPC图大概有差不多500张(包括电脑做的),然后我们每个月算一次Cpk,将12个月的Cpk值做成曲线分布图,观察走势。
最近,为了迎接总部的检查,老大让做一个overall的报告,好让检查的人一眼就能明白当前整个公司加工产品的过程能力水平,偶想了几天都没想出一个比较好的报告模板出来。主要有下面几个方面的考虑:
1.如果通过树状图层层往下链接,最后得到的也是一堆Cpk的数据,领导是不喜欢看大量的数据的。
2.我们公司Cpk要求是1.33,如果把小于1.33的SPC点数量占总体的百分数列出来感觉信息量又太少,领导有像被忽悠的感觉。
所以,特来跪求各位前辈支招,特别是做过类似报的兄弟,给出好建议的加分。
最近又来了一个难题,老大让做一个SPC的overall的报告,感觉很难下手,特来请教!
背景介绍:
我们是一家汽车配件企业,主要的零件涉及到机加工和装配,一共有3个车间,每个车间下面有至少两种类型以上的产品,每个产品有不同的生产线,生产线有不同的工位(俗称OP),每个工位又加工好几个特性,特性里面又选重要的几个来做SPC(其中检具和电脑连接的就直接用软件做SPC,其他的都是人画的控制图),这样细分下来,我们公司的SPC图大概有差不多500张(包括电脑做的),然后我们每个月算一次Cpk,将12个月的Cpk值做成曲线分布图,观察走势。
最近,为了迎接总部的检查,老大让做一个overall的报告,好让检查的人一眼就能明白当前整个公司加工产品的过程能力水平,偶想了几天都没想出一个比较好的报告模板出来。主要有下面几个方面的考虑:
1.如果通过树状图层层往下链接,最后得到的也是一堆Cpk的数据,领导是不喜欢看大量的数据的。
2.我们公司Cpk要求是1.33,如果把小于1.33的SPC点数量占总体的百分数列出来感觉信息量又太少,领导有像被忽悠的感觉。
所以,特来跪求各位前辈支招,特别是做过类似报的兄弟,给出好建议的加分。
没有找到相关结果
已邀请:
5 个回复
Jeff_wang (威望:3) (江苏 )
赞同来自: