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请教各位(5S实施)

我刚进入一家公司,是做胶粘制品的,去年10月份通过了法国一家认证公司的认证;最近快要复审了,可是我却发现公司从通过认证后,竟然再也没有进行过内审和管理评审,我晕死了.还有气苦人的事情,我没来之前,公司还搞过什么"8S",可是现在车间真的是乱七八糟的,连"5S"都搞不好,老总每天不问别的,就问你检查的结果及标准,还有更离谱的事情是:车间可以说是公司内没有一张管理"5S"的宣传标语.不知道他们当时怎么做的"8S",我现在头痛死了;而且我到车间去问那些员工,都不知道公司的质量方针和部门的质量目标.(我是公司ISO专员)
特请教各位高手,我该怎么办?
现在我弄"5S"方面弄的头都大了.
唉!!!!!!!!!!!

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liu520hx (威望:0) (广东 深圳) 机械制造 主管 - 刘家大少!

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兄弟说的真是,我就感觉这公司是这样的,老板想办公司搞好,但老是不放心别人做事,总按他的方法来。作为下属,我也有苦难言阿!

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liu520hx
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刘家大少!

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