"制度是各种利益方博弈的结果"与质量管理
法条,制度都是由人定的。
法条,制度就是各种利益方博弈的结果。公司的流程其实也就是公司和个部门相互博弈的结果。公司制度其实就是在人性本恶,利己主义的基础建立。
人是脑中观念的奴役者,人的观念是通过教育,学习,制度强加,没有认清真像的就去为他奴役,可怕。
想想你所为之奋斗的质量理念,你所遵守的公司的制度,只是各方博弈的结果,势力改变,结果就可以改变,一成不变何以为继。
质量管理,你代表的只是顾客的利益还有你自己的利益,在与公司的生产,工艺,技术,销售进行的博弈,没有不可破坏的制度,只有博弈后的平衡。
所以质量问题的处理,质量结果的处决,只是你站在客户和自己利益之上与缺陷的制造方,检验方,标准方博弈后取得的一个平衡。
执行不下去,感到困难,无非就是没有取的平衡。
所谓大局观,无非就是看清利益纠葛,不要做螳臂挡车的傻事,即使要做,也要看清是否值得。
没有绝对的对错,坚持底线,分清形式,看清大局,掌握时机,顺势而为,才能正正作好一个质量管理者。
恐惧的来源是什么,是你对它的无知,是对脑中已有禁忌触犯的畏惧。
脑中已有的禁忌是否是真实的,是否是你别人有意识的无意强加与你,奴役你为其利益所奋斗而所设的。 你愿意为别人所设虚无飘渺的意识以为原则,奋斗一生??????
开启心智,才能明白做人,才能明白做事。
事实的真相往往不是我们所看到和我们所听到的那样。
多问为什么,事事从利益角度求真,谁得利,谁失利,搞清楚了,才能明白着糊涂做人,做事。
(?:pp
法条,制度就是各种利益方博弈的结果。公司的流程其实也就是公司和个部门相互博弈的结果。公司制度其实就是在人性本恶,利己主义的基础建立。
人是脑中观念的奴役者,人的观念是通过教育,学习,制度强加,没有认清真像的就去为他奴役,可怕。
想想你所为之奋斗的质量理念,你所遵守的公司的制度,只是各方博弈的结果,势力改变,结果就可以改变,一成不变何以为继。
质量管理,你代表的只是顾客的利益还有你自己的利益,在与公司的生产,工艺,技术,销售进行的博弈,没有不可破坏的制度,只有博弈后的平衡。
所以质量问题的处理,质量结果的处决,只是你站在客户和自己利益之上与缺陷的制造方,检验方,标准方博弈后取得的一个平衡。
执行不下去,感到困难,无非就是没有取的平衡。
所谓大局观,无非就是看清利益纠葛,不要做螳臂挡车的傻事,即使要做,也要看清是否值得。
没有绝对的对错,坚持底线,分清形式,看清大局,掌握时机,顺势而为,才能正正作好一个质量管理者。
恐惧的来源是什么,是你对它的无知,是对脑中已有禁忌触犯的畏惧。
脑中已有的禁忌是否是真实的,是否是你别人有意识的无意强加与你,奴役你为其利益所奋斗而所设的。 你愿意为别人所设虚无飘渺的意识以为原则,奋斗一生??????
开启心智,才能明白做人,才能明白做事。
事实的真相往往不是我们所看到和我们所听到的那样。
多问为什么,事事从利益角度求真,谁得利,谁失利,搞清楚了,才能明白着糊涂做人,做事。
(?:pp
没有找到相关结果
已邀请:
3 个回复
policy0315 (威望:1) (浙江 宁波) 在校学生 员工
赞同来自: