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能有什么好的办法处理这些问题

我是一名IQC,现在我们厂内把IQC和SQE全部合并在一起,我们每天都要忙于来料检验,异常确认,异常追踪等.有时还要去厂商那边稽查等.往往觉得时间不够用,不知道大家有没有更好方法来处理这些事情.

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fsw0812 (威望:6) (北京北京) 生物医药经理 - 持续改进何时休？

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很多大大小小的公司都是这样的，IQC要分管一定的甚至全部SQE的工作，都认为这样更佳的高效，走的弯路少，实际上忽略了“人不是机器，是会疲劳的”，我们这里还好，SQE在采购部。

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