2.29广东聚会照
还在看,先传一两张吧
合影照的有问题,模糊了,{Y {Y
照片中有一半照的模糊,其它朋友也照有照片,到时看看能不能补充一下
参会人员有50多位
最少还有10多位同志报名了没有来
可能要后悔好多天了;X.
主要活动:
1,上午大家自我介绍
2,中午午餐
3,下午主题论坛.
主要题目list: (由于时间有限很多内容不得不放弃了)
1. ITT工业集团介绍集团公司推行6sigma的经验 (含问题提问)
1)6sigma项目与普通项目的区别?
2)事务性流程如何推行6sigma.
3)ITT VBSS与GE和Motorola 的six sigma的不同.
4) 推行过程中遇到那些困难.
5) 6sigma黑带在ITT公司的组织架构是怎样的.
2. 东莞三星介绍推行6sigma经验
3, TCL通信介绍推行6sigma经验.
4, winte漫画的型式介绍管理误区
5, mike 介绍一个pcb行业的6sigma项目案例
6, 张驰介绍一些个人在6sigma的心得.
7, 自由讨论.
由于时间有限部分主题留到论坛讨论
1. 中小企业如何开展6sigma
2, 6sigma与个人职业发展
部分主题也只能暂时放弃:
1,LG公司推行6sigma的经验
2,6sigma在公司组织的架构
3, S大师的企业与质理管理的主题发言
另外私下讨论的主题也很多 如:
1,各个企业的6sigma组织架构.
2,如何挑选6sigma项目
3,各个质量人员遇到的困难与困惑.
4,...............
合影照的有问题,模糊了,{Y {Y
照片中有一半照的模糊,其它朋友也照有照片,到时看看能不能补充一下
参会人员有50多位
最少还有10多位同志报名了没有来
可能要后悔好多天了;X.
主要活动:
1,上午大家自我介绍
2,中午午餐
3,下午主题论坛.
主要题目list: (由于时间有限很多内容不得不放弃了)
1. ITT工业集团介绍集团公司推行6sigma的经验 (含问题提问)
1)6sigma项目与普通项目的区别?
2)事务性流程如何推行6sigma.
3)ITT VBSS与GE和Motorola 的six sigma的不同.
4) 推行过程中遇到那些困难.
5) 6sigma黑带在ITT公司的组织架构是怎样的.
2. 东莞三星介绍推行6sigma经验
3, TCL通信介绍推行6sigma经验.
4, winte漫画的型式介绍管理误区
5, mike 介绍一个pcb行业的6sigma项目案例
6, 张驰介绍一些个人在6sigma的心得.
7, 自由讨论.
由于时间有限部分主题留到论坛讨论
1. 中小企业如何开展6sigma
2, 6sigma与个人职业发展
部分主题也只能暂时放弃:
1,LG公司推行6sigma的经验
2,6sigma在公司组织的架构
3, S大师的企业与质理管理的主题发言
另外私下讨论的主题也很多 如:
1,各个企业的6sigma组织架构.
2,如何挑选6sigma项目
3,各个质量人员遇到的困难与困惑.
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