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请教各位前辈

目前我公司设有注塑部、SMT部、丝印部、邦定部、装配部,但我做为一个品质主管(我们公司没有质量经理)目前只负责来料检验(IQC)、装配部的过程检验、出货时的最终检验。而注塑部、丝印部、SMT部、邦定部实际上都没有在我管辖范围之内。昨天公司会议上我向老总反映公司目前只有品检工作而没有品管工作,老总提示把所有这方面的工作都交给我负责。目前我打算增加以下职位:注塑部2名IPQC,邦定部1名IPQC,SMT部2名IPQC,丝印部1名IPQC,而原来装配部只能QA没有IPQC也准备设立1名IPQC。请教各位前辈有没有更好的改革方案?

另:由于我们公司品检员工资比较低,跟生产线人员差不多。这些工位如何去制定工资?
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wangxbjing (威望:0) -

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高个几十就差不多了.否则你增加这么多人,老板要是看不出明显的改善,估计你要挨骂了.:)

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