求教:供应商评估中的问题点
各位大虾,供应商评估该如何操作?
每月对供应商进行一个评估,从质量,交期,服务,技术四个方面进行评分,最终根据分数的高低确定A/B/C/D类等级,但是不知道大家是如何解决这样的问题的:在同一个月里,A/B两家供应商同时供货,但是A供应商是重点供料单位,当月供货100批,其中不良2批,批次合格率为:2%;而B供应商当月供料1批,结果是合格,因此批次合格率为100%,如果按照常理打分的话,那么B供应商会比A供应商分数高,但是B供应商只供货1批,如果这样评分,岂不是交货越多,分数就越低。
实在是想不通。有可能我的方式有错,不知哪位大虾有更好的方式,还请指教,如果有相应的《供应商评估表》做参考,那是万分感谢。
每月对供应商进行一个评估,从质量,交期,服务,技术四个方面进行评分,最终根据分数的高低确定A/B/C/D类等级,但是不知道大家是如何解决这样的问题的:在同一个月里,A/B两家供应商同时供货,但是A供应商是重点供料单位,当月供货100批,其中不良2批,批次合格率为:2%;而B供应商当月供料1批,结果是合格,因此批次合格率为100%,如果按照常理打分的话,那么B供应商会比A供应商分数高,但是B供应商只供货1批,如果这样评分,岂不是交货越多,分数就越低。
实在是想不通。有可能我的方式有错,不知哪位大虾有更好的方式,还请指教,如果有相应的《供应商评估表》做参考,那是万分感谢。
没有找到相关结果
已邀请:
16 个回复
challenge (威望:1)
赞同来自: