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[讨论]

今天老妈叫我到商场去买瓶醋回来,并说叫我逛逛,有新的东东也带回来。后来我去了,但可惜没有买到醋,不小心带回来也瓶酱油。我说任务完成了,总算带了点东西。可是家里的酱油足够用的了。现在中国的企业就是这样,要做的就是花钱买证,然后拉顾客。品质是花钱的东西,不值得。
无论是ISO,VDA,QS还是TS16949,是没有深浅之别的,无非多点少点统计技术罢了。ISO应用行业比较广泛,其他的也是由于汽车制造行业的特殊性,所以才被认为是附加了较难的东西——统计技术的应用。
从整个管理的发展历史而言,无非是满足客户(顾客)的要求,客户要求品质,我们就要追求品质。以前没有认证的时候,世界范围内还是不乏管理优秀的公司。韦尔奇是杰出的CEO,不是因为他搞了6sigma,而是实实在在的基础管理。他给了我们最先进的理念。
所以说公司通过什么认证应当试企业的情况而定,需要什么就搞什么。一个没有通过ISO但是基础管理过硬的公司通过TS也是很容易的。基础打好了没有文凭也不要怕,去拿个学士,硕士也是不难的。只要有恒心,有毅力,牛奶面包都会来的。
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titan139 (威望:3) (广东 东莞) 电子制造 经理 - 优秀的制度和精良的人员决定成败

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同TQM引入中国一样,型式上的东西。结果是日本品质的成功与中国品质的落后。

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红色精灵
红色精灵

海纳百川,有容乃大

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