品质老是管出货和交期，这样对吗？
1。今天要出1K，现生产只做出了9百多，还差几十，他去催生产的返修，赶快返修几十个产品出来
2。客户退货1K，他去催生产赶快全检，不良检出后赶快生产或返修不良品，补够1K出给客户
3。出货交期急，他老是催采购让采购赶快催供应商送料以便赶快生产
4。当然，品质问题他也管
他就是我老大，也就是我司品质老大，在此请问一下大家，123点品质应该管吗？我看他一天到晚都很忙，因为我司品质问题也不少，一直想问他123点的问题，又不敢问，在此请问大家。
2。客户退货1K，他去催生产赶快全检，不良检出后赶快生产或返修不良品，补够1K出给客户
3。出货交期急，他老是催采购让采购赶快催供应商送料以便赶快生产
4。当然，品质问题他也管
他就是我老大，也就是我司品质老大，在此请问一下大家，123点品质应该管吗？我看他一天到晚都很忙，因为我司品质问题也不少，一直想问他123点的问题，又不敢问，在此请问大家。
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A_yuan888 (威望:25) (广东 深圳) 电子制造 员工 - 唯我主义文学爱好者。
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