请教库存周转率项目（ITR）问题
我现在在做一个提高库存周转率类的项目，做的很多改进，但是成果很难量化。如果用库存周转率来衡量项目成果的话，效果不明显，因为我们是滚动12个月的周转率作为财务指标的。要关闭项目，起码要等好几个月。请问各位高手有其他更合理指标来衡量库存的改进吗。
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1 个回复
zhen01.li (威望:0) (天津 河东) 咨询业 咨询顾问 - 赞同来自:
就我理解库存周转率提高的主要目的应该是通过降低库存（原料、半成品、成品等）实现减少占用资金，提高资金周转率，可以用减少的占用资金量来实现量化指标的目的。