ISO9001内审员培训课程后感

本帖最后由 小编D 于 2011-5-27 17:03 编辑

昨天前天两日在福田深南中路的北方大厦接受了两天的ISO9001:2000
的培训。费用是1500元/人，课上完成培训立刻考试，并直接可以拿到内审员的资格证。
也许这是我在IDS的唯一收获了吧。
课上对一个叫李俊的小子刮目相看。他是个学电脑的，目前在东莞石龙的立富高公司上班，做一个系统部的主任。
一个系统部的，居然对系统的理解比我们做品质的更加的透彻。真是让我非常的惭愧。
然后，他的思维，思路让我对他非常的印象深刻。非常有好感。
我们这次的课堂上分成3个小组。我在第二组，他呢，是我们的组长。非常的懂得团队的合作，也非常的健谈，思路非常的明确。
在做审核的check list的时候，我的思路是
人＝＝》机＝＝》物＝＝》料＝＝》法＝＝》环 的点检思维。而他，站在了更加高的高度去考虑。直接套用了ISO9001：2000中的过程方法：PDCA。
并且他的思维完全正确。－＝＝＝＝＝》首先去识别过程，及其作用。然后再进行PDCA.
我们组的设计是最完美无暇的，可惜就是还有一个缺点―――――就是少了一项点检追踪性和标识的，标准中的条款7.5.3的要求。
的确，在
P
D
C
A
的各个过程中，要识别及辨别，都可以运用到一定的工具。及理论吧。
比如：计划的时候就用管理的20：80原则。然后在5M1E上面通盘考虑。
然后在DO的时候，就基于计划中的两大方法，按照工作性质的轻重缓急，分出先后，进行工作。为了使得工作完整地进行，我们又可以用到一些方法，比如6sigma，比如spc，比如3定5S。并且留下记录。
然后进行Check。在check的时候当然也遵循那些原则。我们用了哪些方法，check的时候就可以用这种方法去验收成果。
如果成果不尽理想，我们要进行分析。分析要材料也要方法。从材料使我们留下来的记录，方法也是我们前面所用的方法。
而什么是ISO9001:2000的质量体系呢？
就是以上这些活动的整合，并且对他们进行评判的一个基准。或者说方法。
它不仅仅是一个个的条文，一个个死的条文，而是，你工作中所遇到的事情的一个整合的思路。
学习这个ISO9001：2000我们学习的不是这个条文，条文是死的。人是活的，
正如一本武林秘诀，书本本身并不具备任何的价值，而是，如果你能领悟它的思想，学到它的思路，套路，那么你就能成为高手。
读死书的人，会觉得读书对他是个负担，因为他不善于从书中汲取知识，汲取新的思路。
我们不要成为读死书的人。没有人要求你背条文，但是，要善于结合实际，然后，把你的工作，把你的经历，用书中所传达的思想，系统地整合起来。
你的整合力有多强，可见你的领悟性有多高。你可以把你工作用这种思路去整合，并且实行了，那么可见你的工作能力提高了。
ISO的PDCA循环理论，看似简单，其实，如果要真正领会，还是需要反复实践操作的。一个团队合作的组织，有它做指引，不易出错。

因为，一个人的一生，不管是生活还是工作，都只会遇到两种事情。――――一种是常规的事情，一种是突发的事情。