【原创】管理法宝!
管理,我对管理的解释为:管制和疏理。无论是管制还是梳理,都要有一个管理目标,这个管理目标就管制和疏理的方向,没有目标和方向的管理是失败的管理。要对不利于这个管理目标的言行进行管制,对人员和下属的情绪进行疏导。
这里谈谈我对梳理的认识:人员的思想活动就犹如是水一般,非常活跃,想要控制众人的思想,所要付出是断江截流之力,非人力之所及,即使逆天强行为之,也是坝跨堤毁,山崩地裂,轻则深受重伤众叛亲离名誉扫地,重则粉身碎骨丢官沦为丧家犬。水上之舟,亦能载舟也能覆舟。对于水的治理不能堵截,要因势利导的进行疏导,把水引向需要的地方,但是首要确定把水要引向那里!所以对于人员的管理就像的对水的疏理。人是思想是时间最活跃的,最容易变化的,他不会一成不变墨守成规,没有定型,这个真犹如水性一般,遇方则方,遇园则园,但是他有流动性变化性,也就是说是可以进行疏导的,所以就要对人的思想进行疏导,按照管理的目标进行疏导,水势所趋,开山辟地,大事能成。
在这里我认为管理者对人的思想要疏要导,向着需要的地方引导,不能强硬打压,伤害积极性,这个就是我认识到管理的精髓了。抛砖引玉,请大家畅所欲谈,说出自己的想法!
这里谈谈我对梳理的认识:人员的思想活动就犹如是水一般,非常活跃,想要控制众人的思想,所要付出是断江截流之力,非人力之所及,即使逆天强行为之,也是坝跨堤毁,山崩地裂,轻则深受重伤众叛亲离名誉扫地,重则粉身碎骨丢官沦为丧家犬。水上之舟,亦能载舟也能覆舟。对于水的治理不能堵截,要因势利导的进行疏导,把水引向需要的地方,但是首要确定把水要引向那里!所以对于人员的管理就像的对水的疏理。人是思想是时间最活跃的,最容易变化的,他不会一成不变墨守成规,没有定型,这个真犹如水性一般,遇方则方,遇园则园,但是他有流动性变化性,也就是说是可以进行疏导的,所以就要对人的思想进行疏导,按照管理的目标进行疏导,水势所趋,开山辟地,大事能成。
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