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程序文件质量体系

公司的三阶文件与程序文件相充突，但公司高层同意，如何处理？

公司目前针对订单评审的主要职责由销售部划到工艺技术部，PMC也由物流部划到工艺技术部，故工艺技术部将订单评审流程改的面目全非，与程序文件流程及职责完全不符，但编制部门仅改三阶文件，而程序文件暂不改，请问如何处理才妥当？

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zhgx (威望:0)

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公司体系的各层次文件均应保持协调一致，不能相互矛盾。只要向领导说清原因，领导是会同意修改的

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