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质量人的绩效?

质量人不像技术人,他们可以某个具体的技术突破或某个技术改进作为自己的成绩,但质量人就不同了,没有一项具体的事情可归到自己名下,说哪件成绩是自己做的,僻如各种质量指标获得大幅提升等,这些成绩虽说质量也有功劳,但毕竟成果是生产\技术一点点做出来的,而不是质量做出来的,不能据为己有。质量人只是监督别人做事情(自己没做什么具体事),所以当问及质量人有什么具体成绩时,有哪些内容可算在自己名下的呢?恭候各位高见,请大家畅所欲言。
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hyc1754 (威望:3) (上海 闵行)

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可以用量化的质量目标完成情况考核嘛:例如PPM的降低,CA的解决,质量成本的减少,RTY的提高等等,都有具体的量化目标,实现目标的负责人,都是质量人的成绩啊,看得到数得出的$,¥:lol:

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