小工厂如何管理会更好
朋友的公司只有30人左右，是生产医生微型设备的，产品前途很好，但现在市场没有拓展开，公司面临倒毕的可能，家族式企业，管理过于人性化，领导与员工之前最多的是朋友关系，处理也一样，员工在领导跟前说话也是没大没小，完全不把你当领导看，直至现在面临倒毕，领导才认识到了严重性，员工整天没事干，可工资确很高，现在老板想降低成本，也就是降员工的工资，但如果降的话面临着这些人都会辞职不干了，如果这些人真走了，一时半会跟本不可能找到合适的人，公司现在很被动，哪位朋友有这方面的管理经验能否告知一二，我让朋友借鉴一下，谢谢！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
69 个回复
我爱霓@NTEON (威望:1) (四川 成都) 电子制造 主管 - 我从事质量工作已经有4年了，做品质的这几年里让我...
赞同来自: