小私企的管理困惑求助各位了!
一个小私企大约60人,目前是做总助,公司里重要岗位都是老板的亲戚,虽然老板有交代过,不论是谁违反规定一样处罚,可是里面出问题的都是他那些亲戚,到真正发生事情的时候就不是这样了,老板一套老板娘一套,很多事情到他那些亲戚那就做不下去,一遇到问题不是想的怎么去解决,而是到老板老板娘那投诉,那些亲戚认为对的还愿意做一做要是认为不对的就不做,骂也不能骂说也说不得,要是说错了什么话老板马上就能知道,那老板就会找我聊天,现在手头上有很多方案没办法落实,管理绩效出不来.
现在整天没事情做,都在这里看各位朋友的大作,请各位朋友给点意见吧.
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zxzsn (威望:0) (广东 深圳) 其它行业 QE
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其实自己走人是不得已的下下策,既然走都不怕,还怕得罪老板的亲戚么,该开继续开,该罚继续罚,慢慢的就会形成威信,当然,不排除被老板娘一类整走的可能。