新产品从开发到量产品保要做多少事？

问题如题。 我先说说在我们公司：
1.产品在设计阶段基本上没品质部什么事。
2.设计完了，要开始生产了；品质部就会得到一张图纸、一份DFMEA和一份指示书。
3.产品TP的时候，基本上没人会通知品质部，但品质部一般会有个工程师去现场，但基本上属于学习。
4.TP中如果出现问题，参与改善的基本上都是工程和设计，但一般会叫上品质部，却基本上没有什么发言权。
5.TP过后，品质部就要根据图纸和DFMEA做《出货检查指导书》和各种表单。
6.接下来就是PP生产，此时的设计基本上不来了；最多就有一个工程人员在（一般问题不大）。
7.PP过后，此时算是品质部最忙的时候了，首先按照公司计划安排征求客户PPAP品生产时间；然后就是全寸法测量、样品的EMS、成品工程能力分析（基本上都是在做假）。
8.PPAP资料收集（图纸，D/PFMEA、CP、MSA、材料分析等），最后把所有资料提交给客户，等待/催促客户PSW文件的签回。
9.最后PPAP品出货标示问题询问客户。
10.出货前品质部安排人员盖章就OK了。