（求助）生产车间承包方案

我们公司包含两家分公司，一家主要生产数控机床，一家专门加工精密零件。 我是精密零部件工厂的一个车间主任,主要负责车间6条生产线的生产、质量工作,现公司老板考虑采用生产承包责任的办法,把公司的定单发包给精密零部件工厂,从我们几个车间主任中招标竞聘承包，目前大致方案如下：
由总公司提供厂房、设备、物料等，给承包责任人设置指标:包括产量\质量\消耗等指标,比如对产品A包给李某，生产产品A共10道工序，需要15个作业员、3位检验员（兼职三班工作制）、1位检验工人、1位IE，按照行情核准工资这条生产线每月完成10000件，总公司及向李某支付50000元的支票，由李某自己分配这些人员的待遇（提前商讨好的），这种方案怎么样？
现在请问大家,能否提供相关案例? 谢谢了