老板要求SQE开每周的物料异常会议，要如何才能开好呢?

公司要求SQE开周物料异常检讨会议，都要哪些部门参加好呢？还有会后需要跟踪的结议事项，多数不能按时完成怎么办？提报还是处罚？不过我们公司小，很多事情是有了要求后就没有了下文！
有时我也觉得物料问题应该找厂商来开，干嘛在公司内部开啊？没有多少价值——老板还有什么用意吗，我就不知道了

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yzhaopeng (威望:1) (广东深圳) 电子制造品保经理 - 灯具行业，电子、五金、塑胶制造行业品质管理

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厂商当你面这么说，那好象跟这家供应商真的没法沟通了，不过还要看是谁在跟你说这话，要是厂商的客服人员在发牢骚，只能说厂商客服不合格，可以找他们业务员，如果是厂商的业务员也这样，那才是真的没法沟通了，做为一个SQE，真的遇到这事的话——提报资材、本公司总经理，把此厂商咔嚓了！

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