求助 关于PQE
我们公司是关于金属轴承制造加工企业。产线比较简单，一般是零件组装，压合，旋压等工序，感觉属劳动密集型。在以往的生产模式中，产线异常一般由PE处理（属工程部）。最近公司为了更好的把握产品质量，新成立了PQE（属品保部），但是工作职责没有具体确认。请各位前辈指点下：1、PQE一般需要做哪些工作？ 2、PQE和PE的职责范围有什么区别？ 3、制程中的异常该由谁负责并最终裁决处理？ 4、PQE的工作 重点，难点 有哪些？
小弟做质量工作时间不长，经验欠缺，希望各位多多指点，都来谈谈自己的看法，多提出宝贵意见，谢谢了~
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6 个回复
smith_yang200x (威望:5) (上海 ) 食品饮料 QM经理 - 希望向品质控制方面的行家学习提高
赞同来自: ytt_1023
1.Project quality management
在新产品开发试制优化就参与进去,优化设计方案图纸模具,参与制定产品质量标准测试验证检验方法等,针对零部件和磨具的状况制定纠正和持续改善计划等;
2.Process quality management
在初步量产的过程中参与来料检验的标准设定检验方法手段等,分析产线不良,根本原因,改进并验证改善效果,和PE合作对过程加以标准化,经验教训转变成可执行的文件并严格执行;
3.Product quality management
和PE一起指导员工按最优化的工艺,最合理的作业方法,辅以科学的质量检验手法,不断提高员工操作技能和产品量率.
收集客户和市场的反馈,研究分析现有产品可以改善的点............................
对生产的产品的