零部件到成品之间的物料如何管理
我们公司有组装车间，公司目前一新品已通过认定将国际采购，但，实话说目前的产品质量另人担心，加之又是多个零部件组装后的成品出口，公司在零部件到成品这一环节也没有实质上的控制，比如说各个单品的批号非常混乱，非常担心如果产品出口了，客诉某个单品有不良，估计公司内部肯定炸锅了！不良追溯非常的困难！谁有好的建议或者是控制方面的表格是否可以借鉴一下，不甚感激！！拜托！！
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skin (威望:1) (上海 )
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