为什么要进行三个体系整合？

1、体系运行得两套文件支持，文件制定、修改、
保管工作量大，重复规定多。
2、每年得独立进行四次内审(SHE体系两次、ISO
9001两次)，组织内审和应审得占用大量的人
力物力财力。
3、两个推动机构同时运行，组织冗长、庞大、管
理成本高，办事效率低。
4、得独立应付三个体系的外审认证，认证成本高。
5、得进行两个体系的培训，工作量大，成本高。
6、两个内审员班子，培训成本高，人力浪费严重。