如何开管理评审?
各位说说你所在的公司是如何开管理评审的?我们公司每年开管理评审就是走走形式,由体系工程师准备一大堆管理评审输入材料,到开会时间由相关人员读一遍(当然不是写输入材料的人),而后总经理再重复一遍输入材料,对提出的需要决策的问题,从没作出过具体的\实质性的决策.有时干脆就不开管理评审会议,让负责体系的人编管理相关资料.这样的公司还有必要做质量体系吗?我们公司通过的是做TS16949质量体系.
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26 个回复
悠然林 (威望:0) (江苏 南京)
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但是我们公司全是我补的假资料。郁闷中