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研发过程到底怎样控制?

我公司生产一种技术复杂程度比较高的产品,通常一个产品研发的过程需要1年的时间,这么长的时间市场是无论如何也不能接受的;而且我们更新产品往往都是十几个型号一起更新,相互之间的模具都不能相互借用,这样就出现了一个矛盾,按照正常的研发流程,每一个产品都必须经过样品试制、小批量试制、批量试制三个过程,每个过程都需要复杂的评审、验证过程(否则的话可能与9000标准要求不一致);研发人员非常苦恼:如果按正常的流程去做,就会延误战机,公司不答应;如果不按正常流程做,就会在研发完成拼命的补资料(可能就要造假),结果是累得不行,效果不佳;可是到底怎么办才能合规呢?一个字,难!
各位议议这个话题,在下洗耳恭听!
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li40831084 (威望:52) (广东 广州) 汽车制造相关 主管 - 啥都知道一点,又啥都不专长

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时间与时机的矛盾,或者是效率与利润。从品质上讲,我希望要慢慢来,慢工出细活。:)

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qouoww
qouoww

一个始终有着平常心的人

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