企业文化如何开展才让其有血有肉?

企业的文化不是某个人去推行的,最主要是老板.我见过一个机械加工厂的老板.文化是老板和中层领导共同研究出来,老板又咨询了专门的公司之后制定的.都一致通过大家的同意的,然后制定之后推行.老板让自己一个朋友来推行,这个朋友原来是供职于国外某上市企业的COO.然后老板就什么都不管,让这个朋友给推行.老板给他一切授权.这个人用了不到三个月,这个公司的企业文化就根植与每个员工的心中.这个企业由于搬家的心的厂址,其中有三个月都拖欠了工人的工资,但是员工没有流失的,没有提出离职的.后来三个月之后.完全上升了一个台阶.不管是给客户的服务意识,还是团队凝聚力还有风气,跟原来都不一样.每个员工每天充满激情的去工作.推行的时候还有罚款的政策呢,但是人家都推行下去了.我觉的企业文化的好与不好,推行的效果怎样,主要看老板的基调了.