各部门的质量目标如何分解

我公司在今年9月份刚通过第三的认证监访工作,在这次工作中提出了一系列的SFI(建议项),其中有一条就是要我们把我们自己的部门质量目标给分解的更详细些,其实看起来这个任务并不是很重,但对我来说真的有一定的难度.
虽然做的是质量管理工作,但对于文件的更改我还是第一次做,因为平时最多也就是改改指导书之类的东西,对于程序文件我还真的没什么把握.
不知道那位高手能帮忙指点一下.小菜鸟不胜感激.