一个三方审核的不符合项分析与整改计划

我这里的一个三方审核的不符合项，现对其进行了分析，并制定了整改计划，希望各位多多提意见，为求做得更好。
不合格品/不符合项描述：
公司未向“XXXX产品”供应商“XXX公司”要求产品和制造过程的批准。
不合格/不符合原因分析：
1．由于受产量与价格影响，综合能力较强的“XXXX产品”制造商不愿供货给我公司，因此公司选用了“XXX公司”。
2．公司于 年 月对“XXX公司“进行了供方现场考察，因考虑其现无能力提交PPAP，因此在对合格供应商评价时未要求其提交PPAP。
3．《采购控制程序》中未规定其无能力提交PPAP文件且又需采用该供应商的产品的处理程序。
纠正措施计划（计划、负责人、完成时间）：
1．书面通知“深圳万全“供应商，要求其30天内提交PPAP，并且安排人员对其进行支持。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　负责人：XXX
2．查看电子工厂是否还有其它供应商存在此情况，如果有应立即以书面通知供应商，要求其30天内提交PPAP，并且安排人员对其进行支持。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　负责人：XXX
2．更改《采购控制程序》Q/GD.QP07.03-2006，“d.对目前无能力提交PPAP文件且又需采用该供应商的产品的供应商，应由采购部、技术部、质量部、顾客代表共同评审，评审有效期为三个月，即三个月该供应商仍不能提供PPAP，是否仍使用该供应商的产品或更换供应商，需重新评审。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　负责人：XXX