单位里拉帮结伙，我该怎么办

我们规模不大，有几十个人，生产人员居多。我是质保部部长，手下4个人，主管领导是单位的副总经理（男）。他手下主管三个部门，生产部，产品部，质保部。生产部和质保部是男部长，产品部是女部长，由于她比较的擅长人际交往，特别得到副总经理的喜欢，领导也把她当作在厂中的心腹，所以她平时做事也就有一些的嚣张，有时完全不顾其他部门的感受，有时还虚报加班，偏袒手下。但公司主要劳动力的是生产部，生产部看不惯产品部的行为，所以生产部和产品部互相抵触，都称对方为乌合之众，导致公司的执行力下降，部门之间的任务互相推诿，不但质保部的工作很难开展，上级领导在布置任务时，也是能推就推，我们质保部在公司本来就不受重视，现在就更不好工作了，我该怎么做呢？应该吧这种情况反映给领导吗？要是反映该怎么说呢？