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管理混乱怎么办?????

:( 最近在论坛上发现很多人抱怨自己的公司管理混乱或者上级平庸不作为,回想一下自己工作这三年,感慨颇多。记得我在一年前看过一篇文章,叫做执行力不足怎么办?我记得作者提了这样一个观点:政策执行不下去,制订政策的决策者首先要反思与检讨。是否制订的政策存在不可操作性。同样iso9000中也提到了执行一套可执行的流程文件,关键词是“可执行"。那么我们在返回来看一下管理混乱的问题,不知道大家有没有反思过?为什么会管理混乱?难道单单是上级的能力有问题?是否你也是制造混乱的一份子或者是制作混乱的帮凶?自己是否也曾纵容过或者触犯过正规的流程违规操作了?在这里跟大家分享三句话:讲主观不讲客观,讲自己不讲别人,讲内因不讲外因。遇到事情应该多多检讨一下自己。
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victor2018 (威望:11) (湖北 武汉) 汽车制造相关 经理

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哈哈,管理如果是如此三言两语就可以解决了,大家就都是大师级别了.

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