我负责公司的工序巡检，但是得不到制造的理解
我负责公司的工序巡查，主要检查作业过程中存在的各种隐患，发现违规作业。
但是，每次月会总结之后，总是存在一些非议。制造部门的领导，也在下面找我，让我发现问题，和他们说说，或者说我们检查时等等方式方法不对，或者说生产任务紧张，就不要这么要求。
不过，要是这样我的工作怎么进行下去，矛盾？大家有没有类似的经历，怎么办呢？:mad:
但是，每次月会总结之后，总是存在一些非议。制造部门的领导，也在下面找我，让我发现问题，和他们说说，或者说我们检查时等等方式方法不对，或者说生产任务紧张，就不要这么要求。
不过，要是这样我的工作怎么进行下去，矛盾？大家有没有类似的经历，怎么办呢？:mad:
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做品质的该把的关把好,尽量不要和生产闹僵,不利于今后的工作开展,不行的话就上报,让主管和主管去沟通~~~