关于各部门管理评审报告的书写??

管理评审是QMS重要的过程，管理评审过程的输入信息应包括：
1产品的符合性（符合顾客、法律法规、自身要求）
2过程业绩（资源的投入和活动展开转化为输出所达到预期程度的结果）
3质量目标和改进活动的状况和结果
4质量方针
5管理评审措施项目的状况
6内外部审核和组织自我评价的结果
7顾客满意程度的反馈，甚至可能是他们提出的观点
8与市场有关的因素，如技术、研究和开发以及竞争对手的业绩等
9水平对比活动的结果，如竞争组织质量管理、产品质量等信息
10供方的业绩
11新的改进机会
12不合格的过程和产品的控制，组织对现场失效、退货产品的控制
13交付过程中或在顾客处实际发生的不合格、潜在的不合格，这些不合格对质量、安全、环境的影响
14战略合作活动的状况
15质量活动的经济效果
16以往管理评审的跟踪措施
17自我改进、自我完善的能力（纠正、预防措施的状况）
18可能影响组织的因素，如财务、社会、环境条件以及相关法律法规的变化等
如果你们的体系是TS16949，那么7.3.4.1条款的内容也应作为管理评审的输入
楼主应该给定一个格式，能用数字的不用文字，能用图表的就用图表表示，这样会比较直观，因为全是文字没有人会愿意去看。:lol