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品质管理人员 如何处理好各部门的复杂关系?

对一个新人来说,感觉有点郁闷,公司制造的人后台硬,向我们这种权限小的品质新人,夹在中间, 想向大家学习各种做人 做事的技巧?
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cahill (威望:0)

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不只大家有无类似经历 品管发现制造员工的不规范操作 提吧 那人的一天工资没了 挺可怜 不提吧 后面说他们 他们会理直气壮地说我一直这么做的 你们当时怎么不说 当然 这是少部分人。
而且 如果和制造关系混的不好 要他们提供数据 执行命令时 阻力不少 更甚者会向高层打小报告,和他们距离过近,又和你扯皮
哎 我就是在这样的环境下锻炼

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