【双倍加分请教】如何制定标准工时?

先说说楼主的问题，标准工时问题我关注了大概有4年时间了，以我个人的经历，最大的难点不在于怎么计算出标准工时，而是在于随着工艺的不断成熟（不断改进）、操作者熟练程度的提升等因素导致标准工时可能随时会降低，这是一个需要耗费大量时间和精力的工作。最后不得不遗憾的说，即使制定出了准确的标准工时，如果不能持续跟踪改进，那就没有什么实际意义了。
再谈谈标准工时的意义吧。精益生产理念认为标准工时只是为了计算节拍所用的，并不是我们国家常常用来激励员工所做的。如果用计件来激励员工的话必然导致操作者不顾节拍以最大可能产出产品，很可能造成过量生产的浪费，严重违背了精益理念。如果楼主的企业确实需要以标准工时来计算节拍的话，那可以直接去线上掐表取平均。因为“实践是检验真理的唯一标准”，即使计算方法准确无误也还是要在实际工作中去验证。（怎么样掐表更准确我想大家都知道就不赘述了）如果是要作为员工激励标准的话，那就需要深入探讨一下了。为什么操作者的激励就必须计件才能调动他们的积极性？为什么技术管理人员就不用？难道学历高就不用激励考核了吗？我的理解是，激励和考核不一定非要用这一种手段。
最后，很遗憾没有能回答楼主的问题，但是希望我的理解能给你一个新的思考角度。