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供应商要签限度样板,该SQE负责吗?

我们公司架构是品工说了算,所以供应商签板都要找品工,但品工又不是直接对应供应商。
这时候,供应商是先把限度板拿给SQE,再由SQE拿给品工签么?是不是必须由SQE去做这跑腿的工作呢?
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-------------跑腿的?不要说得这么难听嘛!:P
SQE是内外沟通的桥梁,一般而言像楼主公司的这种职能分工,品工不直接对外,那当然是SQE找品工签限度板.(也可由buyer找品工,不建议这种方式)
SQE 这样做至少有以下好处:
1.在签板的同时,SQE可以了解标准,有利于对供应商的辅导.
2.帮供应商的忙,同时也是在帮自己.SQE也有需要供应商帮忙的时候.
3,找品工签板,是锻炼SQE沟通能力的一个机会,许多品工或RD有时很难沟通,更莫说请他签板,一次两次好说,次数多了,品工或RD会有抵触的情绪,这需要SQE良好的沟通,交际能力.
4,生命在于运动.SQE多到处转转于公于私可都有利.:P
-------请楼下的兄弟补充.:lol:

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