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做为主管你要懂专业知识吗?

和猎头公司面谈的时候,问我,你认为主管懂专业知识重要吗?
我回答是不需要精通,大致了解就可以了,因为你重要的是如何管理你的下属
而G回答是:你的下属都是在这个行业做了至少3年,你不是本专业的,怎么管理
俺不知道怎么回答了
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lihuaxi (威望:0) (广东 广州) 电子制造 经理 - 我来自湖北!

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要搞清楚是主管,而不是工程师, 主管要求是把握大局的, 而不是象工程师一样去处理一些技术问题
即使要处理技术问题,主管的作用是组织人手分析讨论, 但主管至少要全盘了解所有的环节,整件事思路要清晰和高的判断能力

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发起人

hanxibao
hanxibao

贫穷没让我们退缩,我们笑着走向未来. 虽然现在很艰难,但是明天会更好,加油,永不放弃!!!

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