公司如何推行KPI??

设计一套KPI考核机制,没有公司级的KPI牵引,公司没有确定明确的KPI,对于我们中层管理者如何分解指标???就无从谈起.运用品质系数考核比较合适!!

说说大家的看法?谢谢!!

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davidlong26 (威望:0) (上海闵行区) 电气或能源工程师 - 质量策划、控制与改进

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天飞有同感，最近公司一直要求我导入KPI，个人认为还不是时候所以迟迟未进行的原因

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