lean基础知识__丰田生产系统的五个步骤(1)
TPS的5个要项:
1.确认为客户提供的价值
2.明确产品的价值流:学习观察
3.让生产过程顺畅的流动起来:创建连续流
4.按需求拉动生产:精益物流
5.持续改善:均衡生产
在以后希望能把自己在LEAN的学习及应用的感想与大家分享.也想请lean专家指点.
1.确认为客户提供的价值
2.明确产品的价值流:学习观察
3.让生产过程顺畅的流动起来:创建连续流
4.按需求拉动生产:精益物流
5.持续改善:均衡生产
在以后希望能把自己在LEAN的学习及应用的感想与大家分享.也想请lean专家指点.
没有找到相关结果
已邀请:
11 个回复
sambilly (威望:0) (江苏 ) 其它行业 经理 - operation
赞同来自: