请教黑带考试模拟题
1。选择团队成员时应采用的方法是:
A. 流程分析
B. 因果分析
C. 项目相关方分析
D. 矩阵分析
2、有关X . R 控制图的说法,正确的是:
A. X 图只能检测出均值的波动
B. R 图只能检测出均值的波动
C. X 图主要检测出均值的波动,也可以检测方差的波动,但检出力很低
D. 以上都不对
3、某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的产出率是:
a.90% b.95%c.99% d.97.5%
4。生产某产品有4道工序,初检合格率FTY为80%,产品在该工序的缺陷机会数为400,求该工序的DPMO
5。5、企业欲制定一个5年的企业发展战略规划,他们选择了水平对比法(Ben chmarking)来评定加工和制造能力。此时,他们选择的对比对象(标竿企业)应是:
A、国内外同行业加工制造能力最强的企业
B、同行业小型加工企业
C、发展中国家同行业的企业
D、日本和东南亚的同行业企业
请大家帮忙,非常感谢!
A. 流程分析
B. 因果分析
C. 项目相关方分析
D. 矩阵分析
2、有关X . R 控制图的说法,正确的是:
A. X 图只能检测出均值的波动
B. R 图只能检测出均值的波动
C. X 图主要检测出均值的波动,也可以检测方差的波动,但检出力很低
D. 以上都不对
3、某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的产出率是:
a.90% b.95%c.99% d.97.5%
4。生产某产品有4道工序,初检合格率FTY为80%,产品在该工序的缺陷机会数为400,求该工序的DPMO
5。5、企业欲制定一个5年的企业发展战略规划,他们选择了水平对比法(Ben chmarking)来评定加工和制造能力。此时,他们选择的对比对象(标竿企业)应是:
A、国内外同行业加工制造能力最强的企业
B、同行业小型加工企业
C、发展中国家同行业的企业
D、日本和东南亚的同行业企业
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