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有多少公司啟用了管理看板?

1.明确管理状况,营造有形及无形的压力,有利于工作的推进。
2.营造竞争的气氛。
3.营造现场活力的强有力手段。
4.展示改善的过程,让大家都能学到好的方法及技巧。
5.展示改善成绩,让参与者有成就感、自豪感。
6.树立良好的企业形象(让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平)。

  5S管理是现场管理之基础,管理看板凝聚企业管理之精髓。两者结合起来,一定能让客户由衷地赞叹!
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shiny888 (威望:96) (上海 闵行区) 电子制造 VP of Quality

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KANBAN确实是不错的管理方法,
前提是,没一步到执行到位.

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