这样的工资制度可以吗
基于各部门员工有失控状态,做事不积极,不下心思,下属不服从主管管理,公司执行力很差的状况。提出这样的工资制度,例如原员工工资计发1600,现改为1400,1500,1600,1700四级,1600为正常级,1700为优秀级,1500合级级,1400为不合格级。每月主管根据表现绩效确定下属工资。这样的制度能提高部门主管的掌控力度吗
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温水中的青蛙 (威望:0) (江西 九江) 电子制造 主管
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你所指的“最合适”是针对这种考核制度还是工作岗位?
为了适应考核制度而选择员工,这种管理方法很“高明”!!!