内审不符合项原因分析及纠正措施（讨论）

上季度内审我们开了一个不符合项如下，请大家讨论如何针对原因分析实施纠正措施？如下的原因分析纠正措施是否合适？用什么思路进行原因分析能有利于不符合项及时关闭？
不符合事实： 某产品作业指导书第N道工序，要求切槽后，保证尺寸10.1-10.2，现场实际控制10.2-10.7，与作业指导书不一致。
原因分析：第N道工序实际控制10.2-10.7不影响后道工序和成品最终的尺寸，车间为了考虑工作效率和降低成本而按此控制。生产车间工艺优化的流程及制度不健全造成此不符合事实。
纠正：对工艺优化进行验证确认，修订作业指导书控制要求为10.2-10.7.
纠正措施：生产车间制定工艺优化的流程，健全工艺优化制度，保证现场工艺控制参数与受控作业指导书一致。