欢迎高手指点迷津----如何管理这样的供应商

我们公司是一家做整套自动化设备的企业，主要生产SMT湿制程设备，太阳能硅片清洗机以及单机自动化设备等。因此我们的供应商大致可以分为标准件市购代理商，各种钣金件加工商，委外零件代工商（各种CNC加工零件和一般车床加工零件等）。我们的供应商既有西门子，SEW这样的大厂，也有作坊似的个体；我们公司零件特点是种类繁多，量不大，设计变化较快（很多设备是客户订制，我们设计制作）； 由于变化快，一些供应商搞得经常未按照最新图纸生产，犯这种错误较多。有些供应商对不良改善没有概念，有些甚至没有品质检验部门。有些是牛气冲天的关系户供应商。