均衡化生产
精益生产中强调要均衡生产,对均衡生产还有比较多的疑惑,请大家指点:
1.均衡生产中将日需求中的各类产品按照一定的顺序组合后进行生产.比如, 三种产品A\B\C, 均衡安排生产可能会是A BB CCC A BB CCC A BB CCC来进行安排,但是这样安排相对AAA BBBBBB CCCCCCCCC的安排到底好在哪里?
2.均衡生产讲我们可以通过均衡生产使得市场的需求波动对内部的工序影响较小,我想知道均衡生产是通过什么样的方式使得市场的需求波动对内部的工序影响变小的?
谢谢!
1.均衡生产中将日需求中的各类产品按照一定的顺序组合后进行生产.比如, 三种产品A\B\C, 均衡安排生产可能会是A BB CCC A BB CCC A BB CCC来进行安排,但是这样安排相对AAA BBBBBB CCCCCCCCC的安排到底好在哪里?
2.均衡生产讲我们可以通过均衡生产使得市场的需求波动对内部的工序影响较小,我想知道均衡生产是通过什么样的方式使得市场的需求波动对内部的工序影响变小的?
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5 个回复
spaceman (威望:1) (广东 深圳) 房地产/建筑 主管 - 精益生产
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1。减少库存 假设一个前提 客户是每天要求送货每天的需求 A10个 B20个 c30个（最小订单是两天）一般的公司为了减少换线次数，一般的生产计划会先做20件A 然后 40B 60C 这是库存就是120件 生产的方式AAAAAAAAA。。。。BBBBBBBBBBBBBB.....CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC 当我们改成一天送一次货 一天里面就要生产3个成品 换三次线 AAAAAAABBBBBBBBBBCCCCCCCCCCCCCCCC 交替生产 这时候的库存就减少为60件 减少一半 如果再增大送货次数 库存有少了
2减少lead time 上面的例子前一个是2天 后一个是一天
3。减少换线的时间 管理更上一层楼 原来为什么不愿意换线就是因为换线的时间长 影响效率 但是现在一天不得不换好几次线 所以必须减少换线的时间
4。提早应付客户的要求 将来的客户处于自己库存的考虑 可定不会喜欢你两天送一次货 他们喜欢一天送货的次数越多好